2026年刚开年炒股如何配资，体制内的风就没停过。＂事业编改革＂这五个字，几乎隔三差五就要上一次热搜，搞得不少人心里直打鼓。
我们身边不少在事业单位上班的朋友，最近都在私下打听同一件事——自己的岗位，到底还稳不稳？
说实话，这种焦虑不是空穴来风。中央编办与人社部联合印发了事业单位深化改革实施方案，明确全国事业单位分类改革进入收官年。非公益、可市场化、辅助性岗位一律退出编制。这几个字虽然不长，落到每个人头上，分量可不轻。
不过我们得先把一件事讲透。所谓＂移出事业编＂，它不等于下岗，也不等于失业，更不是明天就卷铺盖走人。它的本质是管理方式改革，不是身份取消。以前靠＂身份＂吃饭，以后得靠＂岗位＂吃饭。方向变了，逻辑也变了。
那到底哪些岗位最可能被＂挪出去＂？我们梳理了目前讨论最集中的四类。
第一类，生产经营类事业单位的岗位。这类单位包括宾馆、招待所、印刷厂、出版社、国有影视公司等等。它们以盈利为目的，跟公共服务关系不大。中央明确要求这类单位全部转为企业、注销事业编制。
为什么要拿它们先开刀？中央党校汪玉凯教授讲过一句话很到位——这类机构早年被列入事业单位行列，既享受事业单位待遇又在市场活动中盈利，这背离了市场经济规律。拿着财政的钱，又去赚市场的钱，两头占便宜，这笔账迟早要算。
山东作为考编大省，也是改革的＂急先锋＂。山东曾一次性推进大量生产经营类事业单位完成转企，收回了相当规模的事业编制。力度之大，全国少见。
有人担心这是不是变相裁员。目前来看还不是。政策明确，转制单位应当按照劳动合同法的有关规定，与全部在职职工签订劳动合同。职工在事业单位的工作年限合并计算为转制后企业的工作年限。也就是说，你以前干的那些年头不会白费，只是身份从＂事业人＂变成了＂企业人＂。干得好可能比以前挣得多，干不好也可能被市场淘汰，这就是改革给每个人出的考题。
第二类，公立医院的非核心岗位。这一块牵涉的人群特别庞大。全国公立医院在岗护士中，有相当大的比例属于编外人员，同工不同酬的问题非常突出。同一个科室，有编制的护士与没编制的护士，干的活儿差不多，到手的钱却差了一截。这种状况持续了太久。
这一轮改革的核心思路之一，就是打破身份壁垒，实行全员合同管理，逐步实现同岗同酬。编制集中在医生、主任医师等核心岗位，护士、助产士、检验师以及后勤等非核心岗以合同制为主，奖金与绩效挂钩。新入职的护理人员原则上不再纳入事业编制管理。
很多护士听到这个消息就急了。但我们换个角度想一想。多地卫健委在积极推行三明医改经验，打破传统编制身份壁垒，推行编内编外同工同酬制度。福建三明的做法很简单——不管你是编内还是编外，一个标准发工资。这样一来，那些干了十几年合同制的老护士反而受益了。改革砍掉的不是人，是不公平的制度。
已经在编的老护士也不必恐慌。政策坚持＂老人老办法、新人新办法＂，现有在编人员的身份、待遇以及保障全部保留。这条线暂时没有被突破。新进的人，需要学会适应新规则。
第三类，高校里的行政与后勤岗位。大学这个系统很有意思——教学科研岗目前还算稳，但行政岗的天花板已经在往下压了。高校的党务、行政以及后勤等管理服务岗位，原则上不再新增事业编制，改为聘任制或劳务派遣。
这两年各大高校的招聘公告大家可以自己翻翻看。行政岗标注＂事业编制＂的越来越少，学历门槛却越来越高。硕士起步、博士优先，进去了还是合同工。
动作最猛的不止是招聘端。清华大学启动了机构改革，将校机关部门大幅精简。华中农业大学一次性调整了多个管理与服务机构。这些顶尖高校不是喊喊口号就完了，是真在动手术。
华南师范大学也在管理岗推行预聘制考核——年度考核不合格且不同意调整工作岗位的，学校解除聘用合同；聘期考核不合格的，不予续聘。
为什么高校改革先拿行政岗开刀？因为矛盾太突出了。教师那边早就实行了＂非升即走＂，压力巨大。而行政岗过去被戏称为＂流水的教师，铁打的行政＂，这句话背后埋藏着教师岗与行政岗之间最深的隔阂。教的人在拼命，管的人却能稳稳当当熬到退休，这种结构性矛盾早晚要爆。改革要做的就是把所有人拉进同一套考核体系，谁也别想躺平。
第四类，科研院所与文体系统里的辅助岗位。这一块平时讨论得少，但牵涉面同样不小。
科研辅助人员——包括实验室管理员、仪器设备维护员、数据录入员等——这些岗位以后不再占用事业编制，根据科研项目需要实行项目聘用与合同管理。项目来了就招人，项目结束就解约，这是一个很大的观念转变。
科研院所与文体场馆的辅助服务岗，编制向核心科研以及专业岗集中，辅助岗走市场化与合同管理。文化系统也是一样的逻辑。经营性文化事业单位——影视剧制作中心、文工团、话剧团——都纳入了转企改制范围。这些单位要逐步注销事业编制，改为企业，自主经营、自负盈亏。
捋完这四类岗位，我们能看到一根线串到底——能市场化的就市场化，能社会化的就社会化，编制资源要集中到最核心的公共服务岗位上去。
那核心岗位是哪些？公益一类单位，包括义务教育、基础医疗、疾控、图书馆等，全额拨款，编制优先保障。越是跟老百姓基本公共服务直接相关的岗位，编制反而越要守住。改革不是要把所有人推向市场，而是要让资源去到该去的地方。
2025年的政府工作报告就已经明确提出＂全面深化事业单位改革＂与＂推进编制动态调整＂。到了2026年，这些方向正在加速落地。我们需要清醒地认识到，这不是一阵风，吹吹就过了，它是一个持续推进的系统工程。
回到最现实的问题——普通人该怎么办？
我们觉得有几件事值得每个体制内的朋友认真想一想。
第一件事，搞清楚自己的身份。你所在的单位属于公益一类、公益二类还是经营类？你的岗位是核心岗还是辅助岗？编制类型、合同性质、晋升通道分别是什么？这些信息不要靠同事之间传来传去，直接去人事部门确认。搞明白自己的位置，才能判断风向。
第二件事，想办法让自己变得不可替代。如果你每天干的活儿纯粹是流程性的、操作性的，说句不好听的话，这类工作确实最容易被外包替代。但如果你在工作中积累了政策理解能力、项目统筹经验以及跨部门协调的本事，这些东西是带得走的。换个平台依然值钱。
第三件事，别只盯着一条路。一条腿是争取在单位内部转向核心岗位，另一条腿是培养在外部市场也能站稳的能力。两手准备永远不嫌早。等改革真落到头上再临时抱佛脚，那就晚了。
我们写这篇文章不是为了制造焦虑。恰恰相反，看清楚改革的方向，心里反而会踏实很多。慌是因为不了解，了解了就知道该往哪走。
编制这个东西，说到底是一种制度安排，不是谁的私有财产。时代在变，制度也得跟着变。改革的大方向是让事业单位回归＂公益本质＂，理清＂市场、公益、行政＂的职责边界。过去一锅炖的模式效率不高，有人拿着编制混日子，有人没编制拼命干活却拿不到同等待遇。这本身就是一种＂制度性不公平＂，迟早要改。
我们常说＂铁饭碗＂。其实仔细想想，碗从来都不是铁的——真正铁的，是端碗的那双手。与其盯着碗的材质焦虑，不如把自己的手练得更有力量。
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